Оптимизируем производство
любого масштаба за 5-12 месяцев

до четкого экономического эффекта

ООО "Бесцеховое производство"

+7 926 197 6463

struktura-af@yandex.ru
info@cvbp-af.ru

Сокращение не менее 10%

штатных единиц на этапе внедрения

Рост производительности труда не менее 10% на этапе внедрения

Снижение затрат на ремонт до 15%

Рост коэффициента использования оборудования на 10-15%

Внедрение бесцеховой структуры управления предприятием

КРОМЕ ТОГО получаете в итоге

Снижение аварийности

до минимального уровня

Сокращение количества подразделений и уровней управления

Наилучшую взаимосвязь операторов и машинного парка

Высший уровень контроля оборудования и обеспечения его

работоспособного состояния

Устранение из сферы производства дублирующих

и непрофильных функций

Централизацию планирования

и координации работ

Создаем команду

из специалистов предприятия

Формируем сквозные службы
по управлению технологическим процессом

Запускаем бесцеховое производство

Вся работа по проекту производится на основе разработанной Методики внедрения бесцеховой структуры управления

Разрабатываем документы бесцеховой структуры

Тестируем взаимодействия служб

ДОРОЖНАЯ КАРТА ПРЕОБРАЗОВАНИЙ

1

3

5

2

4

Центр внедрения
Бесцехового производства

Предлагаю авторский аудит предприятий, внедривших бесцеховое управление, по теме чистоты, полноты и эффективности действующей бесцеховой структуры.

Связь с автором по адресу:
struktura-af@yandex.ru

Генеральный директор 
Фомин Александр Николаевич

  • Опыт работы

    Зам. ген. директора по персоналу, безопасности и социальным

    вопросам в ОАО «Сибнефть – Омский НПЗ»

    Зам. ген. директора по организационному развитию ООО

    «Газпромнефть - центр»

    Директор по консалтингу в ООО «Кросс-индустриальные

    производственные системы»
    Руководитель рабочей группы проекта "Бесцеховая структура" в ОАО «Концерн Росэнергоатом»

    Руководитель проектов в компании "Российские коммунальные системы"

    Генеральный директор ООО «Бесцеховое производство»

     

  • Дополнительный опыт

    Изучение опыта работы атомных электростанций в условиях

    бесцеховой структуры управления в Восточной Европе (Чехия)
    и США

    (штат Южная Каролина)

    Группа ГАЗ:«TPS, стандартизированная работа»

    Курс E.I.DuPontde Nemoursand Company «Управление безопасностью:

    эффективные системы, используемые руководителями производства
    с обучением проведению аудитов»

    Shell Global Solutions: участие в проекте на Омском НПЗ

    «Планирование и управление изменениями»

    PITS (Alberta, Canada): «Нефтепереработка. Управление персоналом»

    -

     

     

     

    -

    -

     

     


    -

Работаем
с 2008 года

Разработаны проекты организационного развития для компаний

«Русские машины»  группы «Базовый  элемент»

Волгодонской  (Ростовской) АЭС  концерна

«Росэнергоатом»

Балтийской АЭС  концерна

«Росэнергоатом»

ПАО «Т Плюс»

 

Внедрена бесцеховая структура управления на водоканалах

компании «Российские коммунальные системы»

АО «РКС»

 

На основе обобщенного опыта разработки и внедрения бесцеховой

структуры управления предприятиями опубликованы книги:

«Цеховая и бесцеховая структуры управления производством»

(М.:Эдитус, 2013)

«Бесцеховое производство» (М.:Эдитус, 2015)

«Бесцеховая революция. Опыт внедрения бесцеховой структуры

управления на водоканалах России» (М.:Эдитус, 2019).

впервые в российской
бизнес-литературе освещена
тематика бесцеховой

структуры управления

Сформированы предпосылки

для перехода российских предприятий
на бесцеховые принципы управления

Представлен актуальный опыт внедрения

бесцехового управления на водоканалах России

Благодарственные письма из РКС.

Скачайте бесплатно книгИ А.Н.Фомина

Бесцеховая революция

Бесцеховое производство

ООО «Бесцеховое производство»

Наш адрес в Москве:

ул. Производственная, д.2, к.1, оф.350.

+7 926 197 6463

Email: info@cvbp-af.ru

struktura-af@yandex.ru